Het model wordt a) door organisaties gebruikt als leidraad voor verbeter initiatieven en b) om organisaties te evalueren of zij in staat zijn blijvende kwaliteit te leveren of de uitgebrachte offertes volledig na te komen.
De kracht van het CMMI model ten aanzien van anderen modellen zit in de eisen die worden gesteld aan het verankeren van de processen in de organisatie; het institutionaliseren van processen en procestaken.
Hier ligt mijn inziens een bruikbare verbinding naar lerende organisaties. Ook ligt hier een verbinding naar Agile development binnen IT ontwikkeling.